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武汉磁电公司召开2017年工作会议暨二届八次员工代表大会
发布时间:2017-02-27

213日,武汉磁电公司召开2017年工作会议暨二届八次员工代表大会,传达吕氏贵宾会有限责任公司(以下简称吕氏贵宾会)2017年工作会精神,总结武汉磁电公司2016年取得的成绩,查找问题和不足、分析当前面临的机遇与挑战,重点部署2017年工作总体要求、总目标、重点任务及措施。

吕氏贵宾会副总经理、首席信息官杨运斌,资深专务、武汉磁电公司董事长鲍定超,综合计划部部长、首席信息官助理李星辉,人力资源部部长周文明出席会议。武汉磁电公司领导,部门以上领导,以及职工代表等参加会议。会议由公司党委书记、副总经理马克勤主持。

武汉磁电公司主持工作副总经理、党委副书记何惊华作了题为《抢抓机遇 勇于担当 锐意进取 同创共享  奋力谱写武汉磁电公司改革发展新篇章》的工作报告。

武汉磁电公司纪委书记、副总经理蔡亚夫传达了吕氏贵宾会2017年工作会精神。会议还颁发了经营责任书、重点任务责任令和党风廉政责任书。表彰了吕氏贵宾会2015-2016年度重大贡献奖获奖人员、吕氏贵宾会2015-2016年度先进生产(工作)者、武汉磁电公司2016年度优秀员工。

会议提出2017年武汉磁电公司总体工作目标是:围绕“一个中心”,实现“两个确保”,争取“三项突破”,加强“四个方面”,提升“五项能力”。为确保2017年总体工作目标的实现,公司将着力坚定发展信心,凝聚企业发展动力;着力抓好型号科研生产,实现军用产业新突破;着力抓好军民融合发展,提升民用产业发展质量;着力提升科技创新能力,加快推进产业转型升级;着力抓好核心能力建设,不断提升综合实力;着力提升基础管理水平,护航企业健康发展;着力推进人才强企战略,打造高素质人才队伍;着力落实从严治党责任,营造和谐发展新气象。

鲍定超代表武汉磁电公司董事会肯定了公司2016年取得的各项工作成绩,感谢全体员工为顺利完成2016年实现工作目标所付出的努力。2017年目标已明,布局已定。希望大家做到“创新、突破、协同、聚力”。“创新”,要结合当前形势、在多领域创新企业发展,通过创新为企业不断注入源动力。“突破”,要在路径、方法、战略上形成突破,保持企业核心竞争力。“协同”,紧密结合“四化”,聚各方资源,实现双赢和共同发展。“聚力”,要凝心聚力的干事业,加强全局意识,大局意识,多沟通多点赞,互相包容,形成合力推动企业发展。为将公司打造成“国防科技工业功能材料骨干企业”的目标奋力前行。

杨运斌指出,武汉磁电公司从改革脱困到今天取得各项成绩来之不易。工作会报告中总结的“四个务必清晰认识到”让人印象深刻,机遇与挑战分析的十分透彻。目前,公司产品型号不断丰富,人才队伍建设方面也得到了突破,创新与市场两轮驱动也做的很好。在肯定成绩的同时,杨运斌对武汉磁电公司提出三点要求。

一是乘势而为,稳扎稳打争创行业一流。抓创新,可持续发展,占领行业至高点。抓技术基础管理,做好国军标标准化建设,形成行业标准。抓“四化”建设,以“三创新”“三突破”“四个两”为抓手,结合行业特点落实到日常工作中,让每一位员工入脑入心。

二是以市场为中心,不断提升效益。抓住市场空间拓展,与客户交流要全方位的收集信息,确保信息对称,市场分析要全面彻底。提效益成本控制是关键,做好“两个工程”和军民融合发展工作。

三是加强党建工作,从严治党,营造风清气正的良好氛围,加强作风建设。团结才能出凝聚力和战斗力,要敞开心扉加强沟通,团结一致才能在竞争中立于不败之地。

马克勤在会议总结发言时号召武汉磁电公司全员,珍惜不可多得的发展机遇,珍惜来之不易的发展势头,鼓足干劲,面对新形势,迎接新挑战,攻坚克难,爬坡过坎,全力以赴抓好各项工作落实,为谱写武汉磁电公司改革发展新篇章而努力奋斗!文:武汉磁电公司戴化)

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