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集团召开2024年4月改革工作调度会
DATE:2024-04-29 查看次数:2130
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4月29日,集团以深化“三项制度”改革,健全完善市场化经营机制为主题,召开2024年4月改革工作调度会。集团党委书记、董事长周建国出席会议并讲话,集团党委副书记、副董事长、总经理陈云忠通报了改革三年行动重点任务推进情况。会议由集团副董事长陈云原主持。

会议指出,实施国有企业改革深化提升行动,是党中央面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署,必须要从全局领会把握,抓住关键根本,确保正确方向。改革工作涉及范围广、内容多、责任重,总部各部门及所属企业要提高思想认识,把深化改革放在更加突出位置,“一把手”要亲自抓、带头干,做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关;要坚决摒弃侥幸心理,克服畏难情绪,主动深入研究问题,将全面深化改革作为应变局开新局的总抓手,用好自身资源,努力在破除各方面体制机制弊端、调整深层次利益格局上再攻下一些难点。

会议指出,要深入健全市场化经营机制,围绕“三项制度”改革持续攻坚突破。一是聚焦干部问题,坚决破除干部职工“躺平”思想,加大力度推进管理人员竞争上岗、末位调整和不胜任退出。二是聚焦组织机构改革,着力解决二三级企业机构臃肿、人浮于事等问题。三是聚焦薪酬绩效改革,持续深化薪酬分配改革,构建以价值创造为导向,精准高效、规范有序的收入分配机制。

会议要求,要全力做好深化改革工作。一是要有自我革命的决心,坚持刀刃向内,克服思维倦怠和利益固化的藩篱,以更大力度推进改革工作。二是要掌握科学方法,制定有效措施,针对性地解决难题,要发挥能动性,进行差别化探索,力戒“等、靠、要”。三是要强化考核评估机制,持续将改革成效纳入各部门、所属企业绩效考核,形成“指标收集、质量分析、绩效兑现”的闭环,引导树立鲜明业绩导向。

会上,集团人力资源部、党委工作部,云胶集团、咖啡企业结合自身改革工作进行了专项汇报。

集团总部各部门,所属在昆二级企业主要领导、改革工作分管领导及改革牵头部门负责人参加会议。(王文瑞)

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